LIV Golf podría declararse en bancarrota, reportes

El futuro de LIV Golf enfrenta uno de sus momentos más delicados. La liga podría solicitar protección por bancarrota tan pronto como esta semana, como parte de una reestructuración que buscaría mantener con vida el proyecto bajo el denominado “LIV 2.0”, de acuerdo con un reporte del Financial Times.

La situación se produce después de que el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita (PIF) decidiera terminar con el financiamiento que sostuvo a LIV desde su lanzamiento en 2022. Según el reporte, la liga ya envió ofertas de liquidación a jugadores a quienes todavía debe millones de dólares por contratos que se extienden más allá de 2026, pero las propuestas representarían apenas “unos cuantos centavos por cada dólar” originalmente pactado.

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El problema también afecta las negociaciones con BC Partners, señalado como el posible principal inversionista para la siguiente etapa de LIV. La firma todavía no habría concretado su entrada debido, entre otros factores, a que la liga no ha conseguido compromisos suficientes de jugadores para continuar bajo el nuevo modelo. Ejecutivos de BC estuvieron presentes recientemente en los torneos de Bedminster e Indianápolis para conocer de cerca la operación.

La reducción de costos ya comenzó. LIV informó la semana pasada a una parte importante de sus empleados sobre recortes de personal y una reducción de operaciones. Durante 2026 también canceló dos torneos, incluido el Team Championship de Michigan, lo que provocó que la temporada terminara anticipadamente en Indianápolis.

El plan de “LIV 2.0” contempla una estructura considerablemente menor: 10 torneos por temporada, una mayor presencia fuera de Estados Unidos y bolsas de premios más pequeñas. Sin embargo, la continuidad depende tanto de conseguir capital como de conservar una base suficiente de jugadores. El PIF habría perdido alrededor de 6 mil millones de dólares desde la creación de la liga.

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Una posible declaración de bancarrota abriría distintos escenarios para los golfistas con contratos vigentes. Algunos podrían aceptar una liquidación y permanecer en LIV, otros negociar su salida y buscar oportunidades en diferentes circuitos, mientras que un tercer grupo podría reclamar judicialmente el dinero establecido originalmente en sus contratos.

De acuerdo con el reporte, el propio PIF podría proporcionar menos de 100 millones de dólares en financiamiento durante el proceso de bancarrota, conocido como debtor-in-possession financing, pero sin comprometer nuevo capital para sostener a LIV a largo plazo. A esto se suman reportes sobre proveedores que todavía esperan pagos y nuevas demandas contra la organización.

BC Partners esperaría que LIV y el PIF resuelvan primero las obligaciones con los jugadores y definan la estructura de una eventual bancarrota antes de completar cualquier inversión.

Después de cinco temporadas y miles de millones de dólares invertidos, LIV Golf podría recurrir a una reestructuración mediante bancarrota no necesariamente para desaparecer, sino como parte del intento por sobrevivir más allá de 2026 bajo un modelo completamente distinto.